Mindenki jobbra számított, de végül örülhettünk, hogy ennyivel (illetve: ilyen jól) megúsztuk a válságot! Az alábbi linken “nagy felbontású” pillanatképet kapunk a turizmus hazai állapotáról

Csak azt nem értem, ha belátjuk, hogy a turizmussal még a válságot is sikerült kibekkelni, így húzóágazattá válhat, miért adóztatjuk meg az üdülési csekket, miért vonjuk el az önkormányzatoktól az IFA támogatását?
Azt nem tartom tragédiának viszont, hogy majdnem megfelezték a marketingpénzeket: lehetne sokkal ésszerűbben, a korral lépést tartva, költséghatékonyabban kampányolni, csakhát ugye…
Sejthető.
Vajon sikerült e ezzel levágnunk az aranytojást tojótyúkot?

clipped from www.fn.hu
A marketingtervezetet böngészve az látszik, hogy a frissítés az idén leginkább az évszámok átírásában merült ki, azaz a társaság legfontosabb céljai szóról szóra egyeznek a tavaly megfogalmazottakkal. Ez pedig nem más, mint egy erős, egységes Magyarország márka kialakítása, továbbá a külföldi és hazai vendégek és az általuk eltöltött vendégéjszakák számának szinten tartása a következő évben.
Ez gyakorlatilag azt jelenti, hogy a tavaly kitűzött terveket egy évvel eltolták, és az idei csökkenés miatt az elkövetkezendő időszakra a társaság jóval lejjebb rakta a mércét.
A kiemelt turisztikai termék külföldön továbbra is Budapest és környéke, a Balaton, a hivatás- és az egészségturizmus lesz, utóbbira a belföldi kommunikációban is kiemelten koncentrálnak, csakúgy, mint a természetes vizeinkre és az eseményturizmusra.
míg az előző években ötmilliárd forintos marketingbüdzséből gazdálkodhatott az MT, az idén hárommilliárdra zsugorodott a költségvetés.
blog it

Tags: , ,



Leave a Comment